Erhöhen Sie mit dem Paulus-Lager Ihren Gewinn um 40.000 Euro

Das Materiallager ist in fast jeder Schreinerei ein Produktivitäts-Engpass. Meist wird nur zweimal im Jahr aufgeräumt, kurz vor dem Urlaub und vor Weihnachten. Dieses unstrukturierte Vorgehen schafft eine nur kurzfristige und scheinbare Ordnung, bindet Liquidität, hält die Zinskosten hoch, erzeugt Umsatzdruck und eine geringe Liquidität.

Das Paulus-Lager löst diese Probleme ein für alle Mal. Sie schaffen mit diesem von Doris Paulus entwickelten Lagerkonzept eine dauerhafte und nachhaltige Ordnung, steigern Ihren Gewinn bis zu 40.000 Euro (bei 5 – 6 Mitarbeitern) und mehr im Jahr und haben als Inhaber mehr Freizeit sowie weniger Stress.
 

Das bringt Ihnen das Paulus-Lager

Mehr Platz, Ordnung und Transparenz: Sie schaffen eine dauerhafte Ordnung, Sauberkeit und gewinnen mehr Platz im Lager. Aufträge werden schneller und mit weniger Qualitätsproblemen ausgeführt. Alle Materialflüsse- und -bestände werden transparent, steuer- und kontrollierbar. Mit einem Paulus-Lager ist auch Ihre Inventur im Handumdrehen durchgeführt.

Kostenersparnis: Die Suchzeiten reduzieren sich erheblich. Ihre Mitarbeiter arbeiten schneller und produktiver ohne sich mehr anzustrengen. Durch ein systematisches Bestellwesen verringern sich Ihre Frachtkosten. Außerdem sinkt der Lagerbestand, dies erweitert Ihren Liquiditätsrahmen und senkt die Zinsbelastung ganz erheblich.

Gewinnsteigerung: Da der Umsatz gleich bleibt und sonst keine Folgekosten durch die Umstellung auf das Paulus-Lager entstehen, steigt der Gewinn in derselben Höhe wie die Kosten sinken. Dies bedeutet eine durchschnittliche Gewinnsteigerung von 10 bis 15 Prozent im Jahr bzw. rund 40.000 Euro bei einem Fünf-Mann-Betrieb oder von ca. 90.000 Euro bei ca. 10 Mitarbeitern. Dabei sind die Projekt- und Beratungskosten bereits abgezogen.

Amortisation in wenigen Monaten: Durch den geringeren Personalaufwand, die niedrigere Zinsbelastung und weitere Kosteneinsparungen amortisiert sich die Einführung des Paulus-Lagers in der Regel schon nach vier bis fünf Monaten. Fordern Sie jetzt eine detaillierte Amortisationsberechnung für sechs oder zehn Mitarbeiter an.

Motivierte Mitarbeiter: Durch die erhöhte Produktivität und mehr Eigenverantwortung steigt die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Motivierte Mitarbeiter sind die Voraussetzung für zufriedene Kunden.

Imagegewinn: Durch die Reduzierung der Lieferanten verbessert sich Ihre Stellung gegenüber den verbleibenden massiv. Sie erhalten VIP-Status und bessere Konditionen. Sie können Kunden mit Stolz Ihr aufgeräumtes und strukturiertes Lager vorführen. Ihre Ratingnote bei der Bank kann sich verbessern. Beim NetzwerkHolz ist ein Paulus-Lager ein Qualifizierungskriterium, das mit Qualitätspunkten belohnt wird.

Mehr Freizeit und Lebensqualität für den Inhaber: Sie gewinnen in der Regel 20 Prozent mehr freie Zeit, da Sie von Standardvorgängen entlastet werden, die Ihre Mitarbeiter in Zukunft in Eigenverantwortung ausführen. Dadurch haben Sie mehr Zeit für Ihre Kunden, um Angebote zu erstellen und für sich. Ihre persönliche Lebensqualität und Zufriedenheit steigen nachhaltig. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.