Sie suchen tagtäglich Material, das schon geliefert sein müsste

Lagerblog 1 | 6.2.2019

LAGEROPTIMIERUNG – MATERIALBESTELLUNG IN IHREM BAUHANDWERK

In diesem Artikel zur Lageroptimierung befassen wir uns mit dem Thema Materialbestellung und Materialannahme.

Sie suchen tagtäglich Material, das schon geliefert sein müsste

Wenn der Prozess der Warenannahme nicht geregelt ist, entsteht Chaos: Pakete liegen irgendwo herum, keiner weiß, wo die bestellten Materialien sind

Materialbestellungen sind nervenaufreibend und kosten Ihren Bauhandwerksbetrieb viel Zeit – mehr Organisation bei der Materialbestellung führt zur Lösung.
Die beste Lösung besteht darin, einen definierten Platz im Betrieb als Warenannahme einzurichten. Dies ist eine kleine Arbeitsplatte im Anlieferungsbereich, die mit verschiedenen Werkzeugen wie Cutter, Blechschere, Edding usw. Bestückt ist. Hier wird alles neu gelieferte Material abgelegt bis es an den festgelegten Lagerort gebracht wird. Definieren Sie außerdem, was Ihre Mitarbeiter bei der Warenannahme zu beachten haben.

  • Materialkontrolle: Legen Sie fest, nach welchen Kriterien und von wem die Lieferung geprüft werden darf.

  • Zuständige Mitarbeiter: Legen Sie fest, wer für die Pflege verschiedener Lagerbereiche zuständig ist und lassen Sie das Material von diesen laufend einräumen.

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Hier Ihre Vorteile der Lageroptimierung auf einen Blick:
Weniger Stress
Mehr Zeit für die Familie
Mehr Gewinn
Mehr Lebensqualität

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Paulus-Lager GmbH

Kerkstiege 28, 48268 Greven

Geschäftsführerin: Dipl.-Ing. Doris Paulus

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