Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten? Teil 4
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Sie können die Nicht Verrechenbaren Zeiten in Ihrem Betrieb nicht auf 0% bringen. Aber Sie sollten sie so weit wie möglich reduzieren. Dazu müssen Sie erst einmal erkennen, was dazu gehört und wo die Ursachen liegen. Bezogen auf Ihre Lagerhaltung erreichen Sie dies mit der Bewirtschaftung aller tagtäglich benötigten Materialien im eigenen Lager zur Reduzierung der Einkaufsfahrten und einer strukturierten Lagerhaltung, in der jeder Mitarbeiter weiß, wo welche Materialien gelagert werden zur Reduzierung der Suchzeiten.
Mit realistisch kalkulierten Nicht Verrechenbaren Zeiten ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, dass sie die für die Aufträge kalkulierten Zeitvorgaben einhalten können. Dies trägt erheblich zu einem guten Arbeitsklima bei. Sich selbst und Ihren Arbeitsvorbereitern/Projektleitern verschaffen Sie Luft, wenn Sie die in der Tabelle beschriebenen Aufgaben mittels guter effizienter Prozesse an die Mitarbeiter der ausführenden Ebene delegieren.
Und mal ganz nebenbei: Wenn Sie für Ihren Betrieb nun ähnliche Zahlen berechnen, sollten Sie sich fragen, ob Sie wirklich an Fachkräftemangel leiden oder nicht doch eher an fehlender Organisation.
